Форматирование мелкой торговли по-мордовски

Не секрет, что в Саранске и в Мордовии в целом ситуация с развитием малого и среднего бизнеса в последнее десятилетие была не слишком успешной. Усилия нового Главы РМ Артема Здунова смогли переломить тенденцию, в республике за последние годы стало стремительно расти число предпринимателей в различных сферах. Но до прихода к управлению республикой новой команды, именно малый торговый бизнес фактически уничтожался в регионе на протяжении многих лет.

Не менее половины субъектов малого бизнеса, как известно, всегда работали в сфере мелкой розницы, то есть торговли. Речь идет о мелких магазинчиках и лавочках, которых ранее в Саранске было множество. Они торговали продуктами, хозяйственными товарами, стройматериалами и прочим, и имели достаточный для нормального существования рынок сбыта.

Все изменилось, когда в республике стали появляться федеральные сетевые магазины.

НАЧАЛО ЭКСПАНСИИ

Первый гипермаркет сети «Магнит» открылся в Саранске в 2013 году (ранее в регионе работали только не крупные магазины ретейлера). Говорят, что сеть запустил в республику в 2007 году тогдашний глава региона Николай Меркушкин, поставив владельцам условие – реализовывать в магазинах максимум мордовской продукции.

Затем в течение нескольких лет в Саранске, Рузаевке и по всей республике была раскинута целая сеть магазинов. Это был не только «Магнит». Сегодня в регионе также успешно работают «Пятерочка», «Перекресток», «Бристоль», «Красное & Белое» и другие.

СТРОИТЕЛЬНЫЕ ГИПЕРМАРКЕТЫ

Тотальная же экспансия ритейлеров произошла в Мордовии во времена правления Владимира Волкова. Видимо, аналитики Главы РМ недостаточно глубоко оценили последствия прихода сетевиков. А ведь еще в 2013 году сам Волков констатировал, что в регионе ситуация с малым и средним бизнесом аховая. В своем Послании Госсобранию Мордовии он тогда признал, что доля МСБ в валовом региональном продукте составляет менее 15%, а надо бы довести эту цифру до 50% - «как в передовых странах мира». Ну, во-первых, 50% было явно утопической целью. А во-вторых, все, что последовало вслед за этим заявлением, было действиями от противного. То есть сказал одно – получилось другое.

Ровно через год Волков вновь заявил, что «по большинству показателей развития предпринимательства мы отстаем от других регионов» и предложил заняться созданием в Мордовии рынка оптовой продукции (особенно проблемным был рынок стройматериалов), а также существенно расширить сеть магазинов шаговой доступности с участием местных товаропроизводителей.

Это был верный и нужный призыв, однако еще через год Глава РМ неожиданно поручает региональному Минторгу и мэрии Саранска уже в 2015 году построить на въезде в город «как минимум пять новых больших торговых комплексов, как это делается во всех крупных европейских и российских городах».

В ноябре 2015 года в Саранске открылся ТРЦ «Сити Парк» площадью 65 тыс. кв. м., в котором работает сетевой магазин «Лента» и многие международные и отечественные бренды. В это время уже возводился строительный гипермаркет «Мегастрой», вскоре распахнувший свои двери.

«Мегастрой», начавший свою торговую деятельность в начале 90-х в Татарстане, обратил внимание на Саранск в 2007 году, но вернулся к этой идее только в 2012-ом (почему-то тогда, когда к власти в Мордовии пришел Владимир Волков). Руководство компании написало ему письмо, выразив желание открыть в столице Мордовии гипермаркет. Волков отнесся к просьбе благосклонно и поначалу поручил заняться этим вопросом подчиненных из Корпорации развития РМ.

Вскоре прошла встреча руководителей «Мегастроя» с вице-премьером-министром экономики Владимиром Руженковым. В начале 2015-го с бизнесменами встретился сам Волков. К тому времени он уже был сторонником привлечения в регион сетевиков разного калибра. И «Мегастрой» заработал на мордовской земле.

В 2018 году в Саранске открылся еще один строительный гипермаркет «Леруа Мерлен». А немногим ранее на Лямбирском шоссе в столице Мордовии заработал продуктовый гипермаркет «Ашан. Наша радуга». Министр торговли РМ Дмитрий Иванов на открытии признался, что открытие гипермаркета есть «результат нашей совместной деятельности с компанией «Ашан» и показатель продуктивности нашего партнерства». В январе 2021 года «Ашан», однако, ушел из Саранска, причем это случилось задолго до того, как компания сообщила об окончании бизнеса в России в связи с началом СВО.

Для Волкова же приход крупных сетевиков стал предметом гордости. В 2017-ом он говорил: «Произошли значительные сдвиги в развитии многоформатной торговли. В Саранске открылись такие новые крупные торговые центры, как «Мегастрой», гипермаркеты «Лента» и «Магнит», «Ашан. Наша Радуга», «Пятерочка». В Рузаевке построен гипермаркет «Магнит-Семейный». И в то же время, повсеместно открываются новые магазины шаговой доступности, в том числе в сельских поселениях».

Источник фото: Фото редакции

КРАХ МАЛОГО ТОРГОВОГО БИЗНЕСА

Безусловно, сетевики создавали в Саранске и других населенных пунктах рабочие места. Один только «Мегастрой» обеспечил работой 250 человек. Однако, что в итоге более важно – имиджевая выгода, создание новых рабочих мест или последствия краха малого торгового бизнеса?

Мы уже говорили, что около половины мелких предпринимателей занимались в регионе небольшой розничной торговлей. Приход сетевиков сломал в Саранске всю систему мелких лавчонок. Маленькие магазинчики априори не способны конкурировать с крупной торговлей в силу того, что у них нет таких же ценовых, налоговых и кредитных возможностей.

В Саранске закрылись десятки магазинов. Компенсировали ли эти потери новые рабочие места у сетевиков? Никто этого не знает. Но в структурном отношении победа ритейлеров изменила небольшой саранский розничный бизнес, который оказался на задворках торговых приоритетов.

Владимир Волков хвалился, что в Мордовии расширяется сеть магазинов местных товаропроизводителей – «Новотроицкие продукты», «Норовский», «Крутенькое», «Тавлинские продукты», «Глубинка» и другие. Эти сети, конечно, тоже росли. Но количество фирменных магазинов региональных производителей несравнимо меньше, чем огромная сеть «Магнитов», «Пятерочек», «Бристолей» и т.д. Можно сказать, что сетевики поглотили местную мелкую торговлю и разорили мелких конкурентов.

В 2019 году Глава Мордовии, продолжая докладывать об успехах, рассказал, что в Саранске открылся крупный ТЦ «Севастополь», большие магазины «Евроспар», «Лето», «Караван» и другие. Но и этого было мало. Волков призвал коллег продолжать работу: «Необходимо еще активнее заниматься развитием конкурентной среды, расширением системы многоформатной торговли, сети торговых предприятий шаговой доступности».

Но ведь понятно, что конкуренция в торговле возможна только с равноправными по возможностям игроками рынка. Поэтому да, конкуренция в регионе есть, но это борьба между ритейлерами, а не между ними и малым торговым бизнесом, где заведомо известен проигравший.

КУДА ИДУТ НАЛОГИ И ПРИБЫЛЬ

До экспансии сетевиков Владимир Волков сетовал, что жители Мордовии ездят за стройматериалами и другой продукцией в другие регионы, оставляя там деньги. Но вот пришли ритейлеры. Что-то изменилось?

Наверное, компании исправно платят местные налоги (их платили и маленькие магазины), но прибыль все равно утекает из республики. А ведь раньше, когда рынок был заполнен «местными», деньги оставались в регионе и «крутились», работая на Мордовию.

Многие сети имеют зарубежную природу. «Ашан» и «Леруа Мерлен» - французские, «Спар» и некоторые другие – голландские, собственник «Ленты» (по крайней мере в прежние годы) был зарегистрирован на Британских Виргинских островах и так далее. Так куда идет прибыль сетевиков – работает на Мордовию или течет в офшоры и другие российские регионы?

Получается, комфорт супермаркетов и плотная сеть сетевых магазинов в Мордовии перевесили соображения развития небольшого торгового бизнеса местной «закваски». Это совсем другой пути развития торговли.