«Когда утром Алексей Гришин заходит в цех, все работники-мужики здороваются с ним за руку, как со своим!»

Опубликованное в прошлом номере «С» интервью руководителя «Ламзури» стало настоящей сенсацией, вызвавшей скандал и змеиное шипение в некоторых «элитных» бизнес-кругах! Лариса Фетхуллова решила продолжить откровенный рассказ о том, как по-разному ведут себя в «смутные времена» простые труженики и так называемые «топ-менеджеры». Почему те, кто доводил «Ламзурь» до ручки, разбежались, как крысы, «заработав» шикарные подмосковные особняки? Почему на горе-менеджеров кричал хозяин фабрики Алексей Гришин, но в то же время их всячески утешал другой «предводитель» — ​Алексей Меркушкин? С Ларисой Фетхулловой беседовал Валерий Ярцев.

«С»: В соцсетях и СМИ все еще раздаются проклятья в адрес хозяина «Ламзури» Алексея Гришина. Дескать, именно он довел старейшее предприятие до плачевного состояния…

— Мне это прекрасно известно. Я  догадываюсь, кто стоит за продолжающимся «лаем из подворотни». Да, всегда есть акционеры, которые в  конечном счете должны отвечать за ВСЁ. Но еще, замечу, есть менеджеры, отвечающие за конкретные направления и  текущую производственную деятельность. А  теперь давайте посмотрим: в  каком состоянии находилось предприятие в  момент их появления на нем? И  в  каком — ​когда они уходили? Через газету хочу задать этим менеджерам вопросы: ребята, не вы ли годами непосредственно управляли предприятием? Почему продавали продукцию в  убыток? В  результате у  рабочих возникли задержки с  зарплатами, и  без того скромными. И  это не результат деятельности одного конкретного человека — ​Алексея Гришина… Вот где должна существовать коллективная ответственность! Вы все его имущество и  доходы уже посчитали до копейки. А  теперь давайте посмотрим: с  чем вы пришли на предприятие и  с  чем ушли? Откуда взялось ваше имущество? Ведь никто из вас за среднюю зарплату в  20  тысяч рублей не работал! На собеседовании вы с ходу заявляли: я  стою столько-то и  столько-то! Вы гарантировали, что ваше появление на фабрике принесет ощутимую прибыль. В  итоге после этих «гарантий» «Ламзурь» несла только убытки. Сейчас вы заявляете, что «Гришин все своровал». А  откуда тогда у  вас при вашей работе «в минус» шикарные особняки? Я  прекрасно помню, как вы заявляли: беремся за реализацию очень прибыльного проекта, но для этого нужны ваши деньги. Результат гарантируем! Огромные средства в  итоге на эти «проекты» выделялись, но на деле почему-то получался один пшик!

«С»: Каких конкретно менеджеров вы имеете в виду?

— Например, Александра Муравьева. Он являлся собственником «Инвест-Альянса» и  генеральным директором «Ламзури». При нем был затеян проект по изготовлению лицензионной продукции, связанной с  брендом мультипликационных героев.

Это была настоящая ошибка управления. На проект выбросили огромные деньги — ​и  он закрылся. После всех этих «бизнес-начинаний» на фабричных складах осталось лишь огромное количество неликвидных этикеток. Вдобавок мы получили претензии со стороны правообладателей героев из мультиков и  многомиллионные долги. Кто будет отвечать за эти «прорывные управленческие решения», а  точнее — ​за ошибки, если не сказать — ​экономические преступления? Но при этом у  «талантливых менеджеров» появились особняки в  Подмосковье.

В настоящее время у  того же Муравьева все хорошо. И  ему теперь разве что в  страшном сне вспоминается «гениальный суперпроект» по строительству конфетного цеха. Тогда менеджеры клялись: это просто космос! Конфеты будем чуть ли не миллионами тонн продавать! Да, цех построили, оборудование закупили, привезли, смонтировали. Но на заявленные показатели так и  не вышли. Но при этом кредиты-то платить надо. Стали расти ставки по процентам. За невыплаченные проценты. За сам кредит, за риск. Оборудование обошлось «Ламзури» примерно в  450 миллионов рублей. Но когда было принято решение обратиться за новым займом в  меркушкинский «Актив Банк», то это оборудование в  качестве залога оценили всего в  60 миллионов рублей. Так не был ли это заранее спланированный сговор, чтобы семейка Меркушкиных завладела имуществом «Ламзури»?

«С»: Но ведь время от времени «топ-менеджмент» отчитывался за свою работу? Или никакого спроса не было?

— Конечно, спрашивали! При этом поначалу события развивались таким образом. «Я — ​новый директор! — ​заявлял очередной дорогостоящий чудо-­управленец. — ​Я  производство подниму до неимоверных высот, только дайте мне денег! И  будут вам золотые горы!» Давали. Потом он заявлял — ​для завершения суперпроекта нужно добавить еще. Потом еще! И  еще! Вдобавок ко всему этот «топ» держал при себе массу «своих» такого же пошиба «высококлассных специалистов». Когда же, наконец, возникал вопрос — ​почему предприятие так и  не вышло на заявленный уровень? — ​объяснения, а  точнее, «отмазки», как говорят в  народе, оказывались заготовлены заранее. От а до я. От «сложившейся негативной структуры потребления рынка» — ​до «плохой погоды». Главное, надо было что-то грамотно втереть в  уши. На отчетных мероприятиях Алексей Гришин, анализируя происходящее, призывал к  ответственности. Да что там, откровенно возмущался и  ругался. И  здесь очень интересна роль еще одного тогдашнего хозяина фабрики Алексея Меркушкина. Он как мог утешал «топ-менеджеров», на которых справедливо и  по делу кричал Алексей Гришин. Мол, не переживайте, этот «барин» приехал, наорал и  уехал восвояси! А  я-то здесь остался, с  вами. Так что особо не волнуйтесь! Давайте-ка лучше выпьем! Такую вот «психотерапевтическую беседу» «фабрикант» Меркушкин проводил во время, например, очередного застолья на фабрике. Ну, прямо играл в  доброго барина! Чуть ли не по голове «понимающе» гладил тех, кто фактически разорял «Ламзурь»! Вот отсюда и  шла вся эта безответственность и  безнаказанность. Замечу, львиная доля управленческих решений, которые в  итоге вели к  финансовому краху, принимались с  участием Алексея Меркушкина. Ведь эти «золотые менеджеры» именно к  нему тянулись со своими «бизнес-проектами» после того, как «злой барин» уезжал. И  в  итоге мы имеем то, что имеем… Замечу, что при этом бывшие «прирожденные руководители» не просто отвернулись от Алексея Гришина, который один, в  отличие от них всех, остался на производстве. Эти «топы» вдобавок еще и  клянут его, вешают на него всех собак. Интересно спросить: а  это действительно ваше личное «искреннее» мнение»? Или же вам его кто-то навязывает, заставляет в  чью-то угоду делать такие заявления? Да, в  итоге кто-то просто бежал, а  кто-то, как предыдущий директор Эдуард Кеняйкин, уходил, судя по всему, из чувства самосохранения. О  совести здесь говорить не буду, это личное дело каждого… Еще один «топ-самородок» — ​Андрей Шкляев, также заимевший особняк в  Подмосковье, попросту исчез с  горизонта…

«С»: Но многочисленные долги «Ламзури» появились не в одночасье?

— Эти обязательства копились годами! К  тому же был период, когда «Ламзурь» примерно полтора года находилась в  простое… Работники подолгу сидели дома. У  некоторых накопилось отпусков на 200 дней. Почему никто тогда не проследил, не проконтролировал — ​откуда столько отпусков набралось? А  продавцам, которые не продали ни килограмма конфет, все равно нужно выплачивать зарплату. Согласно законодательству, ведь именно мы — ​работодатели. И  мы от наших обязательств не отказываемся. Сейчас прилагаем большие усилия, чтобы все задолженности гасить и  возрождать фабрику! Да, сейчас нам очень тяжело, но мы не жалуемся. Потому что добровольно взвалили на себя этот груз. Через нашего арендатора — ​ООО «ТКМ» — ​мы вернули на производство сразу 120 наших работников. Для этого с  каждым разговаривали. И  они поверили. Когда утром Алексей Гришин заходит в  цех, все работники-мужики здороваются с  ним за руку, как со своим! Алексей Викторович знает каждого грузчика, каждого оператора. Да, именно так — ​настоящие люди по-прежнему с  нами! Готова перечислить поименно! Иван Ткачев — ​наш главный механик! Мы его сохранили, сберегли, ведь он трудился вместе с  Алексеем Гришиным долгие годы. Линию по выпуску печенья, которую мы сейчас наконец-то успешно запустили, они вместе, плечом к  плечу монтировали еще давным-давно. Владимир Евсевьев — ​инженер-электронщик! Марина Бурмистрова — ​начальник цеха! И,  конечно же, другие наши производственники, настоящие соратники… И  вот эта вера в  настоящих тружеников у  нас укрепляется с  каждым днем.

Такие люди никогда не подведут. И  на другой, «черной стороне» — ​«элитные», «золотые-менеджеры» «профессионалы высшего звена», которые просто предали фабрику и  разбежались кто куда.

«С»: Это прямо как название романа Дэна Брауна — ​«Ангелы и демоны»!

— Именно так! И  я  хочу отметить как нынешних сотрудников, так и  руководство «Корпорации развития РМ» — ​держателей нашего созалога. Они относятся к  нам с  пониманием, поддерживают. Не боюсь ли я  все это рассказывать? Нет. Ведь я  говорю правду!