Чек-листы на производстве: для чего они нужны, как их создавать и автоматизировать?

Чек-лист представляет собой удобный инструмент контроля сложных рабочих процессов. В настоящее время многие производственные предприятия ведут свою деятельность в режиме многозадачности. Это усложняет процесс контроля над своевременным и качественным выполнением всех операций, а также соблюдением норм и правил безопасности. Однако, используя чек-листы, руководители подразделений могут оптимизировать этот процесс. Правильное применение чек-листов позволяет экономить время сотрудников и повышать эффективность их работы. В данной статье мы расскажем, как сделать чек-лист, как правильно его использовать и какие существуют способы автоматизации контроля.

Понимание того, что такое чек-лист и как он работает, является важным элементом для успешной работы на производственном предприятии. Этот термин находит своё применение в различных сферах деятельности, как на работе, так и в повседневной жизни. Он представляет собой список задач, которые нужно выполнить в заданной последовательности для достижения конкретного результата. В производственной области чек-листы используются для того, чтобы не упустить из виду ни одной мелочи, которая может повлиять на конечный результат. Даже незначительное нарушение технологии может привести к браку, а несоблюдение техники безопасности - к серьезным последствиям для здоровья и жизни людей.

Задачи, которые могут быть решены с помощью чек-листов, связаны с повышением качества выполнения работ, избеганием повторяющихся ошибок, улучшением дисциплины на предприятии, быстрым внедрением любых нововведений, экономией рабочего времени и освобождением ресурсов для решения важных задач. Чек-листы могут использоваться в качестве плана действий или документа для проверки и отчета. Они помогают организовать работу и контролировать ее выполнение.

Применение чек-листов на производстве очень широко. Они используются во всех процессах, которые можно упорядочить и стандартизировать. Использование чек-листов является простым и эффективным способом повышения производительности и улучшения качества работ на предприятии.

Для того чтобы использовать чек-лист эффективно, руководитель подразделения назначает исполнителя, передает ему список задач и в установленные сроки проверяет готовность. Если есть замечания, чек-лист возвращается исполнителю на доработку. Если все в порядке, руководитель подтверждает правильность выполнения работ и фиксирует результаты в системе учета.

Как разработать чек-лист

Чек-листы обычно создают и составляют руководители подразделений и должностные лица, ответственные за те или иные рабочие процессы на производстве. Они же контролируют выполнение пунктов списка.

Но чтобы чек-лист был действительно эффективным, при его разработке и внедрении необходимо следовать определенным правилам. На практике руководители нередко допускают ошибки, из-за которых чек-листы могут создавать дополнительные проблемы вместо того, чтобы решать их.

Итак, как правильно написать чек-лист? Он составляется по следующему алгоритму:

1. Разделение задачи на этапы. Это будет своеобразный каркас списка, который представляет собой разделы. Например, чек-лист по охране труда и технике безопасности можно представить в виде разделов «Обучение персонала», «Хранение материалов», «Рабочий процесс», «Пожарная безопасность», «Электробезопасность» и т.д.
2. Детализация каждого этапа, разделение его на отдельные операции. Например, в пункте «Электробезопасность» могут быть следующие подпункты: «Все электроприборы заземлены», «Электрооборудование регулярно проверяется», «К работе с электроинструментом допущен только персонал с соответствующей группой электробезопасности», «Сотрудники снабжены электрозащитными средствами» и другие.
3. Продумывание возможных ошибок, которые могут возникнуть на любом из этапов, и соответствующих напоминаний/предупреждений в списке.
4. Протестирование получившейся пробной версии чек-листа.
5. При необходимости внесение исправлений и дополнений.

Вот несколько полезных советов, которые помогут избежать ошибок при составлении чек-листа:

• Старайтесь не создавать слишком длинных списков. Лучше всего ограничиться 6-8 пунктами, а если задача слишком объемная, разбить ее на несколько этапов и для каждого создать отдельный чек-лист.
• К объемным спискам следует применять принцип группировки, объединять задачи в разделы, использовать подзаголовки.
• Каждый пункт должен соответствовать только одному действию. Не старайтесь исполнить сразу множество пунктов, так как это затруднит концентрацию.
• Располагайте пункты в соответствии с логикой рабочего процесса.
• Используйте четкие и простые формулировки. Формулируйте задачи кратко, без лишних подробностей, которые могут отвлекать от главного.
• Если возможно, применяйте один тип чек-листов для всех процессов на предприятии. Единый стиль оформления и общая система оценки результатов упрощают ведение отчетности и аналитику.
• Оставляйте место для правок. Чек-лист должен иметь гибкую структуру.

Самый простой чек-лист выглядит как перечень пунктов с возможностью отметки о результате напротив каждого из них. При необходимости в контрольный список включают дополнительные колонки (чекбоксы), например дедлайн, время выполнения задачи сотрудником.

Чек-листы могут создаваться на разных носителях. Простейший вариант — на бумаге. Для контроля рабочих процессов на производственном предприятии он совершенно не годится. Поэтому в бизнесе и на производстве применяются в основном электронные чек-листы, которые удобно копировать, редактировать, отправлять другим сотрудникам.

Существуют разные способы создания электронных чек-листов. Например, в программе Excel можно составить чек-лист, но это сложно и утомительно. Лучше всего использовать специальные приложения - конструкторы чек-листов, которые позволяют автоматизировать процесс его создания и использования, делая его максимально простым и удобным. Так, можно с легкостью ставить задачи, назначать исполнителей, следить за ходом работы в режиме реального времени, отправлять напоминания, прикреплять фото и видео. Отчеты о результатах формируются мгновенно.

Чек-листы применяются на производстве повсеместно: руководители многих предприятий и подразделений уже успели оценить преимущества этого инструмента контроля.

Фото: freepik.com